7月20日，首控公司召开2023 年上半年经营工作分析会，首控公司党委委员、财务总监周一萍主持，公司党委书记、董事长、总经理薛劲松，党委委员、财务总监王晓红及相关科室负责人视频参加。

       会议学习传达首钢集团2023年上半年经济活动分析会精神，总结分析了首控公司上半年工作及面临的形势和存在的问题，部署下半年重点任务。

       首控公司党委书记、董事长徐景海围绕下半年工作提出三个方面要求：第一，进一步提高对做好今年工作重大意义的认识，坚定打好高质量发展基础收官战的信心和决心，要求各实体单位加强全年交账意识，研究具体攻坚措施。第二，坚持党建与生产经营深度融合，为打好高质量发展基础提供坚强保障。一是要牢记看北京首先要从政治上看的要求，进一步的增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是要以首善标准推动主题教育活动不断走深走细走实。要牢牢把握学思想、强党性、重实践、践新功德总的要求，坚持学思用贯通是进行统一，特别是要在以学促干上取得实实在在的成果；三是要围绕中心服务大局，把出发点和落脚点都放在打好高质量发展基础目标任务上来；四是为打造中国式现代化首钢场景贡献首控智慧和力量；五是要践行“三点倡议”，发挥表率作用，发扬硬朗作风，当好施工队长；六是要从讲政治的高度，做好安全环保、信访维稳和“接诉即办”工作。第三，扎实推进合规管理体系建设，为推动高质量发展奠定坚实基础。与合规管理相结合，落实集团联合监督检查整改反馈要求，做好整改“后半篇文章”，有序推进首钢控股法治合规建设各项工作，促进依法经营管理水平不断提升，依法治企能力显著增强，营造“人人合规、事事合规、时时合规”的企业氛围。

      首控公司党委副书记、总经理王德春结合下半年工作部署着重强调，首控公司各单位要以反复冲锋的态势，紧紧围绕全年任务，凝心聚力，坚决打好高质量发展基础收官战。一是锚定目标反复冲锋，确保全年经营指标任务完成。二是围绕科技创新反复冲锋，抓实智能化煤矿建设。三是针对基础管理反复冲锋，持续提升企业管控水平。要在精细管理、对标一流、降本增效、深化“三位一体”管控体系等四个方面持续发力；四是直面安全生产反复冲锋，强化本质化安全建设，确保安全生产万无一失。